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黃河藥業年中總結暨下半年工作計劃會議報道

來源:更新日期:2016-9-1 11:35:38

明勢·精 益·精 進

-黃河藥業年中總結暨下半年工作計劃會議報道

 


    2016年7月13日下午,江蘇黃河藥業股份有限公司在公司第一會議室召開主題為“明勢·精益·精進”的年中總結暨下半年工作計劃會議。

公司總經理、常務副總經理在會上作重要講話。公司相關部門負責人作年中工作報告并對下半年工作計劃作了匯報。

會議第一項議程,由張漢華常務副總經理進行總經理工作報告,工作報告內容從醫藥行業宏觀形勢、上半年經營指標完成情況、上半年工作總結、運營管理中存在的問題、下半年工作計劃五個方面展開。

 


    會議第二項議程,宣讀公司人事任命決定,任命裴雪梅擔任公司質量受權人,朱正標為研發部研發副總監、萬玲為采購部采購副總監。

會議按照既定的流程,各部門負責人分別進行了工作匯報,杜鈺總作了財務分析報告,嚴總作了“精益生產、服務市場”的生產工作匯報,裴總作了“明勢而為,重視數據完整性”的專題報告,朱總作了“藥品一致性評價及質量標準提升”的工作匯報,鄭總作了“抓績效,建梯隊,人才助力黃河發展”的工作報告,萬總作了“降本增效-如何降低采購成本”的工作匯報,董經理作了“服務黃河-2016年EHS審計工作”的專題報告。

 


    工作匯報結束后,根據會議安排,進行了圍繞今年EHS高科審計的專題論壇,論壇由鄭總主持,由EHS部門和各管理委員會成員參加,他們分別從EHS體系文件、培訓、環境、職業衛生、消防、掛牌上鎖、承包商管理、化學品管理等方面對當前EHS各項工作的開展進行了匯報,對目前存在的問題也進行了現狀分析,提出了解決問題的措施,他們呼吁各部門齊心協力,全員參與,全力以赴力爭3.0分的好成績。

會議最后,總經理進行了重要發言,她強調:EHS體系的建立和發展,雖然短期內可能只看到投入成本,但是對企業的長期發展是有益的;EHS體系的建立和發展對員工是一種保護,安全執行到位,員工更安全,我希望每一個黃河人在我們的企業工作,都感覺到自已是安全的。各部門,尤其是各部門管理人員,要重視EHS工作,重視對員工的保護,這是一個有社會責任感的企業應該做的。

 

    總經理還對當前的宏觀形勢進行了分析,她說:只有懂行業、懂企業、懂專業、懂管理的管理人員,才能達到職業化的標準。

    對于各部門上半年的工作,總經理給予了充分的肯定,她說:這次的年中會比較以前有了很大的改觀,PPT制作精美,每部門的工作匯報內容越來越專業,進步很大。尤其是下列部門匯報的工作亮點,很值得關注:

1.研發部的質量標準和一致性評價工作,開展較好,走在了行業前列,相關人員付出了很大的努力,非常感謝他們的付出!一致性評價工作很重要,關乎企業的未來和命運,是企業的根本;

2.采購部門的原料基地建設做得很好;

3.財務的內控體系建立和OA系統流程優化工作開展較好;

4.微創新項目對于公司節約成本效果顯著;

5.人才梯隊建設的啟動對企業的長期發展是一件很重要的事情,企業的發展依靠人才;

6.績效管理工作很有成效,我們今年可以先做績效考核的基礎工作,基礎工作做好了,才能有好的績效機制,好的機制可以讓內部員工快速成長,把外部員工吸引進來,對于績效特別優秀的人才可以半年度進行一次調薪,給他們開辟晉升通道,希望早日實現“開心績效,全員績效,快樂績效”。

對于下一步的工作計劃,總經理也提出了幾點要求:

1.     產銷對接,保證不能斷貨;

2.     做好專業技術類人才的儲備;

3.     各級管理人員要增強全局觀,做好效率與成本之間的平衡;

4.     企業文化建設。

    總經理最后說,感謝每位同事的努力付出,下半年任務重、責任大,希望全員“明勢而為,精益生產,鎖定目標,爭創佳績”,為實現黃河業績的騰飛而努力奮斗!


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